Visionen entwickeln, Ziele setzen, erfolgreich sein

Bei vielen Unternehmen, die in Schwierigkeiten geraten, fehlt es an Visionen und Zielen. Diplom-Betriebswirt (FH) Klaus Kopp, Waiblinger Steuerberater und Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung, fordert eine Rückbesinnung auf das Grundsätzliche.

RMJ: Warum sind Visionen und Werte wichtig für Unternehmen?

Kopp: Ohne Visionen kann sich ein Unternehmen keine Ziele setzen, und ohne Ziele steuert es richtungslos vor sich hin. Erfolgreiche Unternehmen haben eine Vision, die für andere Menschen einen konkreten Nutzen bringt. Dies führt fast automatisch zum Erfolg.

RMJ: Ist das nicht etwas zu philosophisch und theoretisch?

Kopp: Nein, überhaupt nicht. Ziele und aus den Zielen abgeleitete Strategien bilden die Grundlagen für unternehmerisches Handeln. Anders ausgedrückt frei nach Seneca: „Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige“. Viele Kunden merken es im Übrigen, wenn ein Unternehmen ziellos agiert. Zudem haben wir viele ähnliche Firmen, die ähnliche Leistungen zu ähnlichen Preisen bieten. Die Zielsetzung heißt: „Be different or die.“

RMJ: Wie meinen Sie das?

Kopp: Die zentrale Frage lautet doch: Was hat mein Kunde davon, dass es mich gibt? Ein gut geführtes Unternehmen mit klaren Zielen und Strategien löst ein zentrales Problem des Kunden besser als ein schlecht geführter Betrieb. Das spürt der Kunde natürlich. Ein schlecht geführtes Unternehmen verliert bestehende Kunden und gewinnt keine neuen hinzu, weil es diesen Ehrgeiz, verlässlicher Problemlöser zu sein, nicht hat.

RMJ: Was dann wiederum wirtschaftliche Folgen hat?

Kopp: Richtig. Fehlende Ziele und Strategien führen zu schlechten Unternehmens-ergebnissen. Erfolgreiche Unternehmen überstehen Wirtschaftskrisen besser. Sie verfügen über effiziente Strukturen und Steuerungsinstrumente, die stets einen zeitnahen Überblick über die finanzielle Situation ermöglichen, denn liquide und kapitaldienstfähig zu bleiben, ist eines der wichtigsten Ziele überhaupt.

RMJ: Was ja auch die Mitarbeiter freuen dürfte.

Kopp: Genau, denn zufriedene, leistungsbereite und motivierte Mitarbeiter, die einen sicheren Arbeitsplatz haben, sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Unzufriedene Mitarbeiter, die in die innere Emigration gehen, kosten Unternehmen viel Geld.

RMJ: Herr Kopp, vielen Dank für das Gespräch.